但是我看就一个小时，每个企业发言5分钟，最后埃及投资部部长总结发言结束。
为了一个小时跑到上海，感觉没什么意思。

埃及市场的关键要点：


一、客户画像：目标行业与消费群体分析

1.B2B客户（企业端）

● 基建/工程类：政府项目承包商（如新行政首都建设）、建材进口商（钢材、水泥需求大）。

● 制造业：汽车组装厂（奇瑞、比亚迪合作方）、家电代工厂（海尔埃及供应链）。

● 贸易商：日用品批发商（集中在开罗纳赛尔城市场），偏好低价、现货供应。

2.B2C消费者

● 低收入群体（60%）：购买力有限，偏好中国低价商品（如传音手机、白牌家电）。

● 中产阶级（30%）：关注品牌（三星、海尔）、分期消费（汽车、家电）。

● 年轻网民：电商用户（Jumia、Noon），热衷社交媒体（Facebook、TikTok营销）。


二、人文习惯：商业文化与禁忌

1.商务礼仪

● 关系优先：首次见面需咖啡/茶闲聊建立信任，直接谈生意易失败。

● 决策缓慢：政府项目审批需数月，私营企业决策链长（需反复跟进）。

● 时间弹性：会议迟到30分钟属常态，但外商需守时以示专业。

2.宗教与社会禁忌

● 斋月影响：日间工作效率极低，促销活动需安排在晚间。

● 性别注意：女性商务人士建议由男性陪同（保守地区）。

● 避免话题：宗教、敏感问题（如埃以关系）。

埃及有1亿人口。但是95%的人居住在尼罗河沿岸。在地铁高峰时期，每平方米要挤九个人。相当于把整个河北省的人装进了一个小县城。
从商业角度来讲。只要能卖便宜的东西。那绝对是个好市场。

有没有人跟我去埃及或者迪拜开店的。我两边都认识当地律师。专业处理一切落地投资。

中国现在对外的策略就是让所有国家都欠我们的钱。还要欠我们的情。只要能投出去的就不用考虑收的回收不回，反正花的是国企的钱。