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学校地址：镇江市京口区大市口诚和大厦上元教育一楼
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举两个例子：
1-老板关心的利润问题
这个月有没有赚钱？赚了多少钱？赚到的钱到帐了没有？没有到账，钱去哪里了？企业赚钱不一定有钱，只有到账了的现金流，才是你真正的利润。否则，利润就只是利润表里一个数字而已。分析去去了哪里？应收款没有进来？预收账款太少？库存商品积压严重？预付账款太多？应付账款太早等。
——这是报表分析问题
2-老板关心的资金周转问题
这个月需要多少资金周转？就是要花多少钱出去，这些都要花到什么地方去？根据利润目标，到销售目标，到生产目标、采购原材料、到生产成本、到销售费用、到短期还款及利息等，一整套的预算管理。同时也知道可以收进来多少钱？如果资金不够，是否内部可以解决，如何解决？内部解决不了是否具备短期借债能力？
——这是预算管理问题
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