给客户你的信---关于镇江钻戒定制市场的各品牌创业故事，真诚，是这个小行业存在的唯一理由
这是一封很久就想写给你的信，在我心情平静之后，我在想，你为什么会选择我。唯一的理由，只该是我真诚，不虚夸品牌，真实展现行业规则。
裸钻定制，这个行业，是06年开始从北京兴起的，我当时是北漂族，接触新项目比较多，于是09年我加盟了戴欧妮，全国裸钻前三品牌。加盟和开店所有费用大概在2万，那时不懂也没经验，做这行一来看好前景，二来门槛低。
09年我们是在一间小小的政府扶持创业办公室里起步的。0511投些广告，每个月有2-3个客户来买钻戒。那时丁卯我们还开了一个广告店和奥拓经销。
10年，逐渐积累了资金和信心，便想扩展业务，在大市口拿了门面。奥拓经销因为没有资金，所以被大经销商抢走了。
11年，大润发开了家钻戒定制。他总跟客户说我什么都做，我总说我们是大品牌。整个行业那时很受风险投资好评，大家都在努力争取风投。年底常州某熊钻戒来了，在我隔壁拿了门面。八佰伴对面开了家idc，投资很大。
12年，我在青年广场乐购拿了门面，路口有我们大大的广告牌，钻某店总说我那是超市，我则夸自己是商场店。熊某店则没什么动静，大抵是雇人的缘故。当时生意火爆，被万达百货诚邀入驻，2家店同时经营。我的其他店也不开了。idc倒闭了。
13年，青年广场修路，乐购衰退很厉害。但是乐购的生意还是比万达百货好。那时我教了一个小丫头在万达店做学徒。每个月34千收入，万达店成本相当高，有时一个月只赚1000-2000，去掉工资只能倒贴。年底她离开了。
14年，乐购店关了。八佰伴开了一家C定制，老板没见过，听说店长是从珠宝店挖过来的。太和开了家克徕帝钻戒，3个月倒闭。我突然很奇怪的听说某熊钻戒的老板是我以前的学徒，这时我还收到了她的劳动诉讼，以所有短信和打款为证据要求我按未签劳动合同补偿她双倍工资。这个事情闹得很大，很多人都知道了。谁对谁错我不想说，但是在近年国家最高院对中小企业的提醒中都有一条叫提防员工恶意诉讼。大家可以为鉴。
15年，万达百货关闭。我彻底被逼转型。年中被法院执行把给她的赔偿拿走了。我没有什么资金，镇江市场也不算好。我一直在想该怎么做。15年整体经济不好，珠宝市场打击很大，商场前景难测，便不再想去租门面了。在家开设了工作室。这一年年底，丹徒一家定制开业，大市口2家定制开业，据传都是以前在珠宝店打工的创业。是的，这个行业门槛确实不高。
16年，我们依旧还在前行。淘宝店里除了钻戒外增加了很多产品。目的是为了增加客户流量和黏结度。当然，也是对选择的产品有信心，觉得镇江没有，说不定钻戒难做大，做别的可能可以。
时光如梭，原来一年一年真的只是一眨眼。老实说，现在的零售行业，成本都很透明和接近，只是最后报价因为成本而有高低。对于我的学生，我没有什么恨的感觉，只是觉得很难过。很多人说我不该再纠结，我真的没有。她只不过是我创业路上的一个过程。一个风景，伴随我们成长。
对于这个行业，每个客户都是新的，很难有持续消费，实际上不会有做的很出色的大公司出现，投资利润和规模永远绑在一起，而从14年开始，它已经不再被风投看好了。通灵10年投过一个裸钻定制，西祠投了很多钱，最后关闭的终结语是，这个行业，只比价格。网络，让一切塑造出来的形象变的透明。
我也很确定的看到，这个行业不能雇人，不能投大的资本。可能唯一的选择就是自己一个人当做兴趣或者兼职开。在这个人人皆商的时代，找一个好的有实力的老板，认真的付出才最能体现价值的人生吧。
恩，最后，关于有的店的梅子说我好或者不好，说我开了很多店都倒了。恩，我不是圣人，我是一个普通的屌丝，我在漏风的门面里睡了2年，我没有资金，没有人脉，也没有核心技术。恩，至少我还算真诚。可能别的店也开了很多店，只是你们从来不知道。
[ 本帖最后由 我不是杨修 于 16-2-2 02:55 编辑 ]
这是一封很久就想写给你的信，在我心情平静之后，我在想，你为什么会选择我。唯一的理由，只该是我真诚，不虚夸品牌，真实展现行业规则。
裸钻定制，这个行业，是06年开始从北京兴起的，我当时是北漂族，接触新项目比较多，于是09年我加盟了戴欧妮，全国裸钻前三品牌。加盟和开店所有费用大概在2万，那时不懂也没经验，做这行一来看好前景，二来门槛低。
09年我们是在一间小小的政府扶持创业办公室里起步的。0511投些广告，每个月有2-3个客户来买钻戒。那时丁卯我们还开了一个广告店和奥拓经销。
10年，逐渐积累了资金和信心，便想扩展业务，在大市口拿了门面。奥拓经销因为没有资金，所以被大经销商抢走了。
11年，大润发开了家钻戒定制。他总跟客户说我什么都做，我总说我们是大品牌。整个行业那时很受风险投资好评，大家都在努力争取风投。年底常州某熊钻戒来了，在我隔壁拿了门面。八佰伴对面开了家idc，投资很大。
12年，我在青年广场乐购拿了门面，路口有我们大大的广告牌，钻某店总说我那是超市，我则夸自己是商场店。熊某店则没什么动静，大抵是雇人的缘故。当时生意火爆，被万达百货诚邀入驻，2家店同时经营。我的其他店也不开了。idc倒闭了。
13年，青年广场修路，乐购衰退很厉害。但是乐购的生意还是比万达百货好。那时我教了一个小丫头在万达店做学徒。每个月34千收入，万达店成本相当高，有时一个月只赚1000-2000，去掉工资只能倒贴。年底她离开了。
14年，乐购店关了。八佰伴开了一家C定制，老板没见过，听说店长是从珠宝店挖过来的。太和开了家克徕帝钻戒，3个月倒闭。我突然很奇怪的听说某熊钻戒的老板是我以前的学徒，这时我还收到了她的劳动诉讼，以所有短信和打款为证据要求我按未签劳动合同补偿她双倍工资。这个事情闹得很大，很多人都知道了。谁对谁错我不想说，但是在近年国家最高院对中小企业的提醒中都有一条叫提防员工恶意诉讼。大家可以为鉴。
15年，万达百货关闭。我彻底被逼转型。年中被法院执行把给她的赔偿拿走了。我没有什么资金，镇江市场也不算好。我一直在想该怎么做。15年整体经济不好，珠宝市场打击很大，商场前景难测，便不再想去租门面了。在家开设了工作室。这一年年底，丹徒一家定制开业，大市口2家定制开业，据传都是以前在珠宝店打工的创业。是的，这个行业门槛确实不高。
16年，我们依旧还在前行。淘宝店里除了钻戒外增加了很多产品。目的是为了增加客户流量和黏结度。当然，也是对选择的产品有信心，觉得镇江没有，说不定钻戒难做大，做别的可能可以。
时光如梭，原来一年一年真的只是一眨眼。老实说，现在的零售行业，成本都很透明和接近，只是最后报价因为成本而有高低。对于我的学生，我没有什么恨的感觉，只是觉得很难过。很多人说我不该再纠结，我真的没有。她只不过是我创业路上的一个过程。一个风景，伴随我们成长。
对于这个行业，每个客户都是新的，很难有持续消费，实际上不会有做的很出色的大公司出现，投资利润和规模永远绑在一起，而从14年开始，它已经不再被风投看好了。通灵10年投过一个裸钻定制，西祠投了很多钱，最后关闭的终结语是，这个行业，只比价格。网络，让一切塑造出来的形象变的透明。
我也很确定的看到，这个行业不能雇人，不能投大的资本。可能唯一的选择就是自己一个人当做兴趣或者兼职开。在这个人人皆商的时代，找一个好的有实力的老板，认真的付出才最能体现价值的人生吧。
恩，最后，关于有的店的梅子说我好或者不好，说我开了很多店都倒了。恩，我不是圣人，我是一个普通的屌丝，我在漏风的门面里睡了2年，我没有资金，没有人脉，也没有核心技术。恩，至少我还算真诚。可能别的店也开了很多店，只是你们从来不知道。
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