装修中如何省钱和控制预算（米多的、不愿受预算约束的壕直接无视）
好久没带干货了，装修过几次，总造价都不太高，第一次140平，第二次96平，含家具家电的总造价都在15万左右，当然也没有弄中央空调、地暖、新风这些附属项目。应该说在不牺牲环保和实用性的前提下，预算甚至不会超过清包，我很不赞成“预算是用来超的”这种说法，也不赞成因为省钱而去选择环保有问题，使用质量打折扣的产品。
对工薪装修一族来说，控制预算还是很有必要的，在装修之前，我们首先要了解家庭装修预算，然后再想办法把家庭装修预算控制到最少，达到最好的效果。
那么如何才能控制好预算呢，首先确定合理的预算，从硬装来说，我觉得单位造价500元／平方米以下属于低档装修，500—1500元／平方米属于中高档装修，1500元／平方米以上属于豪华装修。预算制定好之后，需要分解，建议保留10%—20%的备用金，因为很多项目和因素可能一开始想不到。
控制的关键，我的体会就是：“抓大放小”，也就是控制好装修的大头项目，包括瓷砖、木地板、木门，阳光房或者封阳台、厨柜、浴柜等等，而其中可能相对省点的，我觉得在于瓷砖和木地板，其他在保障使用质量的前提下，压缩空间比较有限。比如瓷砖每平方米单价从几十到几百不等，按照一套房子100平的铺设面积测算，每平米多100，总造价起码多1万，以此类推。我们在家庭装修预算的时候，列一张家庭装修价格表是有必要的。
另外，在控制预算之前，了解市场行情很有必要，在比较产品的时候，了解不同价位产品的差别，这样能在不影响使用效果的前提下控制成本。我觉得在五金方面适当选择好的产品，还是蛮有必须的，100多的花洒跟1000多的使用体验完全不一样。
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于是，建材未动，功课先行
网上先梳理一下（以下转自网络）
市场主流品牌
消费者购买产品，首先喜欢问品牌，OK，我们先把全国的主流品牌分为几个等级。以下区分依据为品牌知名度、品牌全国网点数、在过去一年用户提到次数进行评级，为本人主观所为，没有任何采购指导意义，仅仅作为行业区分，不代表权威绝对性。
一线 东鹏、马可波罗、诺贝尔
上榜原因：以上企业生产全系列产品（虽有贴牌），全国县市网点齐全，产品设计及质量控制达到业内领先标准，市场定位高端人群，更主要的是多年来不遗余力对品牌的推广，通过多渠道广告投放，东鹏（电视、户外）、马可波罗（冠名球队）、诺贝尔（电视），积极参加各类行业品牌活动，品牌影响力及销售额领先并稳固上升。
二线上 冠军、斯米克、博德、嘉俊、简一、金意陶、冠珠、萨米、新中源、鹰牌、宏宇、欧神诺、蒙娜丽莎。
二线下 金舵陶瓷、能强、欧美、金牌亚洲、大将军、新润成、兴辉、博华、汇亚、陶一郎、顺辉。
三线 英基、英超、世标、安基、旗成、誉辉、中盛，以及下面提到的集团公司末流品牌都能纳入三线范围。
四线 小规模私抛厂品牌，山寨品牌，天猫线上原创品牌。
市面常见品牌
以下是上的了台面，在业内业外都能够经常看见的品牌集合（整理于网络）
（1）金舵集团(1993年)：金舵陶瓷、金牌天纬陶瓷、强牌陶瓷、星期7瓷砖。
（2）东鹏集团(1997年)：东鹏、大唐合盛。
（3）新中源集团(1995年)：新中源、圣德保、郎高 、新南悦、新粤、紫砂、裕景、新里万、万峯、珠江、天伟、巴丹、圣卡、陶仙坊、衡利丰、圣保路、瑞兴堡、兴邦、羊城。
（4）鹰牌企业(1994年)：鹰牌、华鹏。
（5）能强集团(1999年)：能强、强辉、莱德利、利家居、金科。
（6）宏威集团(1999年)：宏宇、威尔斯、宏陶、卡米亚、意特陶。
（7）唯美集团(1996年)：马可波罗、L&D。
（8）新明珠陶瓷集团(1993年):冠珠、萨米特、格莱斯、金朝阳、惠万家、路易摩登、康健、蒙地卡罗、金利高、宾利、德美、五福、百顺。
（9）欧雅集团(2003年)：金欧雅、欧美、奥米茄、意利宝、金陶名家、珈玛。
（10）金牌陶瓷(2005年)：金牌亚洲、澳翔。
（11）大将军(2003年)：大将军、长安、神韵、梵香1860、绿苹果。
（12）兴辉集团(2003年)：兴辉、加西亚、家乐陶、蒙陶、金雅博、科威尔。
（13）新润成企业(1999年)：新润成、乐家居、裕成、壹加壹。
（14）博华企业(2003年)：博华、我e家、名典、骆驼、和家。
（15）蒙娜丽莎(1998年)：蒙娜丽莎、樵东。
（16）欧神诺集团(1998年)：欧神诺、特地。
（17）冠星王企业(1995年)：罗马利奥、冠星王、格仕陶。
（18）汇亚企业(1998年)：:汇亚、恒福、玛缇。
（19）陶一郎企业(2004年)：陶一郎、红蜘蛛、伊莎、酷瓷。
（20）顺成集团(2000年)：顺辉、百特、王者、森尼、骏程、美陶、汤普森、泰伦斯、莱斯曼、兆邦、荣旺、创锐。
（21）单品牌运作：诺贝尔、冠军、斯米克、嘉俊、博德、简一、玛拉兹、楼兰、金意陶、圣凡尔赛 、芒果、亚细亚、小蜜蜂、懋隆（木纹）皇磁（仿古）波尔图（小规格仿古）。
（22）四大私抛：英基、英超、世标、安基。
网上先梳理一下（以下转自网络）
市场主流品牌
消费者购买产品，首先喜欢问品牌，OK，我们先把全国的主流品牌分为几个等级。以下区分依据为品牌知名度、品牌全国网点数、在过去一年用户提到次数进行评级，为本人主观所为，没有任何采购指导意义，仅仅作为行业区分，不代表权威绝对性。
一线 东鹏、马可波罗、诺贝尔
上榜原因：以上企业生产全系列产品（虽有贴牌），全国县市网点齐全，产品设计及质量控制达到业内领先标准，市场定位高端人群，更主要的是多年来不遗余力对品牌的推广，通过多渠道广告投放，东鹏（电视、户外）、马可波罗（冠名球队）、诺贝尔（电视），积极参加各类行业品牌活动，品牌影响力及销售额领先并稳固上升。
二线上 冠军、斯米克、博德、嘉俊、简一、金意陶、冠珠、萨米、新中源、鹰牌、宏宇、欧神诺、蒙娜丽莎。
二线下 金舵陶瓷、能强、欧美、金牌亚洲、大将军、新润成、兴辉、博华、汇亚、陶一郎、顺辉。
三线 英基、英超、世标、安基、旗成、誉辉、中盛，以及下面提到的集团公司末流品牌都能纳入三线范围。
四线 小规模私抛厂品牌，山寨品牌，天猫线上原创品牌。
市面常见品牌
以下是上的了台面，在业内业外都能够经常看见的品牌集合（整理于网络）
（1）金舵集团(1993年)：金舵陶瓷、金牌天纬陶瓷、强牌陶瓷、星期7瓷砖。
（2）东鹏集团(1997年)：东鹏、大唐合盛。
（3）新中源集团(1995年)：新中源、圣德保、郎高 、新南悦、新粤、紫砂、裕景、新里万、万峯、珠江、天伟、巴丹、圣卡、陶仙坊、衡利丰、圣保路、瑞兴堡、兴邦、羊城。
（4）鹰牌企业(1994年)：鹰牌、华鹏。
（5）能强集团(1999年)：能强、强辉、莱德利、利家居、金科。
（6）宏威集团(1999年)：宏宇、威尔斯、宏陶、卡米亚、意特陶。
（7）唯美集团(1996年)：马可波罗、L&D。
（8）新明珠陶瓷集团(1993年):冠珠、萨米特、格莱斯、金朝阳、惠万家、路易摩登、康健、蒙地卡罗、金利高、宾利、德美、五福、百顺。
（9）欧雅集团(2003年)：金欧雅、欧美、奥米茄、意利宝、金陶名家、珈玛。
（10）金牌陶瓷(2005年)：金牌亚洲、澳翔。
（11）大将军(2003年)：大将军、长安、神韵、梵香1860、绿苹果。
（12）兴辉集团(2003年)：兴辉、加西亚、家乐陶、蒙陶、金雅博、科威尔。
（13）新润成企业(1999年)：新润成、乐家居、裕成、壹加壹。
（14）博华企业(2003年)：博华、我e家、名典、骆驼、和家。
（15）蒙娜丽莎(1998年)：蒙娜丽莎、樵东。
（16）欧神诺集团(1998年)：欧神诺、特地。
（17）冠星王企业(1995年)：罗马利奥、冠星王、格仕陶。
（18）汇亚企业(1998年)：:汇亚、恒福、玛缇。
（19）陶一郎企业(2004年)：陶一郎、红蜘蛛、伊莎、酷瓷。
（20）顺成集团(2000年)：顺辉、百特、王者、森尼、骏程、美陶、汤普森、泰伦斯、莱斯曼、兆邦、荣旺、创锐。
（21）单品牌运作：诺贝尔、冠军、斯米克、嘉俊、博德、简一、玛拉兹、楼兰、金意陶、圣凡尔赛 、芒果、亚细亚、小蜜蜂、懋隆（木纹）皇磁（仿古）波尔图（小规格仿古）。
（22）四大私抛：英基、英超、世标、安基。
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